Ехать или нет работать в Турцию?
Предложили работу в отеле 5* в Анталии. Позиция ресепшионист. Мне 22 года, нигде никогда не работала, опыта не имею, только универ закончила. Так вот загвоздка в том, что оклад составляет 300 уе при 46 раб часов в неделю. Питание и жилье предоставляет отель. Все, с одной стороны, заманчиво….море, солнце, пляж….только вот будет ли на них время оставаться? И не слишком ли копеечная зп?
Мудрость форума:
Работа
42 ответа
Последний —
Перейти
ищи значит здесь большие зарплыты
Девушка, вы что не можете у себя найти работу за 300 уе? Я понимаю если вы хотите поменять обстановку, забыть там любовь и все такое. но за 300 я бы попу не подвинула.
азмаз
Сообщение было удалено
Именно, что у нас без опыта и связей никуда не хотят брать. Хотя образование в сфере туризма и англ яз в соершенстве.
у меня 2 подруги так несколько лет работали- аниматорами и на ресепшене в Турции, Египте и Индии. Очень нравилось и деньги кстати даже могли сэкономить и домой привезти накопления. Там классно- море, солнце, веселье, люди вокруг отдыхающие и расслабленные. Конечно надо поехать!!! Когда как ни в 20 лет
просто
Сообщение было удалено
— накопления с 300 у.е.? Туриця уже на та дешевая страна, какой была раньше. смотрю, что-то цена на отдыx там подозрительно выросли… на чай автору не получить на этом месте тоже, с чего копить.
http://www.doco.at/index_eng.htm
гость
Сообщение было удалено
Еще помню в одном турецком отеле пятизвездочном наш парень аниматор испуганно оглядываясь сказал, нам нельзя с вами больше пяти минут говорить, потому что нас штрафуют. Говорят почему вы только с русскими общаетесь, он нам говорит но люди же спрашивают и подходят, я же не могу развернутся и уйти, а вечером начальник из команды аниматоров ему выговаривает. Вот точно помню итальянец был, как они все на него жаловались, зараза говорят редкостная и подлый.
лучше на солнце море работать и зарабатывать 300 баксов, чем в холоде сидеть и копить последние деньги, чтобы на недельку на море съездить. Тем более расходы на еду прибавьте, которая там за бесплатно и готовить её не надо и в магазин ходить! Надо ехать!
Гость
Сообщение было удалено
Для такой работы характер нужно иметь соответствующий и уметь общаться с людьми, если вы интроверт по жизни, я бы не советовала.
гость
Сообщение было удалено
Я работала студенткой трансферным гидом. Платили 300 долларов и чаевые были примерно столько же. Тратиться не на что не надо, питание, жилье, транспорт, форма за счет фирмы, инглишь улучшите. Но я работала студенткой, уже с вышкой не стала бы работать на таеой непрестижной должности. А чем вы занимались если у вас к 23 годам ни дня опыта нет?
автор
Сообщение было удалено
Я только универ закончила…в апреле будет 22….почему 23 то….пока училась, родители помогали
Если сомневаетесь, то не стоит игра свеч. Турция — стремная страна.
конечно ехать, найдете там турка себе ( на форуме поговаривают, что они самые лучшие мужчины на земле))))
Ну я была боссом таких девочек в сети отелей в Турции. Что сказать на жалобы что много работать им приходится? Могу сказать как это все видно со стороны. Наши девочки и мальчики, после институтов, приезжают на такие заработки не работать, а просто пожить поесть попить на халяву. Разборы рабочего дня — это норма для любого заведения работающего с людьми. Ожидания у наших девочек не соответствуют реальности. Зарплата 300 евро- это более чем хорошая сумма, с учетом того, что живут они в отдельных номерах, где есть все. Там убирают. Меняют белье ежедневно. КОрмят их так, как дома они не ели и не будут есть еще очень долго. Девочки налегают на фрукты, мальчишки просто элементарно стараются поесть. В 22 года кушать хочется еще как. Проблема в том что такие как автор, едут к нам не работать, а гулять. И разговоры с русскими туристами по пол -дня. Это — норма. Наши люди любят поговорить. И не понимают, что человек на работе. А молодежь не умеет себя контролировать. Если автор решится все -таки и поедет поработать, я советую относится к этому как к редкой возможности набраться опыта. Причем, бесценного опыта самоконтроля. Работа с людьми — когда есть голова на плечах — это большие возможности. Если относится к работе как к работе, а не как к досадной необходимости сидеть внутри помещения когда хочется пойти поплавать, то на такой работе есть возможность быстро продвинуться. Менеджемент ищет серьезных людей. А при таком отношении к работе как у большиснтва наших деетй — 300 евро- это еще и много. Нужна самодисциплина и самоконтроль. ( не таскать продукты и алкоголь из ресторана, не сексоваться с гостями. Не пить в выходные ( и в рабочие дни). И денег вы не потратите ни копейки из ваших 300. все привезете домой. И еще получите предложение работать на более высокоплачиваемой должности. Все зависит от вас, автор.
автор
Сообщение было удалено
Это ж кто трансферному гиду чаевые дает?! Да еще в таком количестве?? Ни разу не видела
Эксперты Woman.ru
-
Садовников Эрнест
Психолог….
725 ответов
-
Владимир Романычев
Психолог
18 ответов
-
Елизавета Полет
Психолог
1 380
-
Абрамов Сергей
Психолог
24 ответа
-
Павел Рощин
Сексолог, гипнолог
643 ответа
-
Павел Попов
Специалист по работе с…
300 ответов
-
Семененко Анастасия
Врач акушер-гинеколог
2 ответа
-
Дана Миронова
Коуч
120 ответов
-
Орлова Светлана Юрьевна
Психолог консультант
37 ответов
-
Сергеева Алёна
Психолог-консультант
35 ответов
Гаечка
Сообщение было удалено
Босс
Сообщение было удалено
Трансферный гид — это всего лишь сопроводитель в автобусе, никто им ничего не дает. Не врите. Это не тот гид, который в отель приходит и проблемы решает и не экскурсовод. В автобусе некоторые водителю дают, а баба с табличкой отеля при чем???
Не согласна. Есть в некоторых отелях абсолютно скотское отношение к нанятому персоналу, есть и нормальные отели, потому что в любом случае к тебе должны относиться как к человеку, к сожалению некоторые турецкие отели этим похвастать не могут, египетские тоже.
аниматоры-это рабы. Целый день должны улыбаться и веселить с утра и до 12 ночи Лишний раз в море не окунуться
Злобная Тварюшка
Сообщение было удалено
в России много людей с высшим образованием мечтает о зарплате 300уе
марья
Сообщение было удалено
фигню не пищите. зарплата — это 300 евров плюс квартира с уборщицей ежедневной и плюс питание. выходит все 2000 евров.
300 евро плюс секс с турками?я бы не поехала
Гость
Сообщение было удалено
Всем привет.
Не знаю услышит мой вопрос кто то или нет. Хочу поехать работать в Анталию, языка не знаю, только русский, на работу никто не приглашал, планирую по прибытию найти. Встретит подруга, жить буду с ней. Как Вы думаете, стоит ли рисковать?
#33
Я работала аниматором в Турции все очень понравилось, креативная работа, солнце, море, бесплатное жилье и еда. Зп не большая но зато ты не на что не тратишься и можешь все везти домой а за сезон это хорошая сумма. Это очень интересный опыт, если у кого появится возможность поработать за границей то приезжайте, море эмоций и новых впечатлений вам гарантированы.
#36
Босс
Сообщение было удалено
как уехать на раб или на пмж в турцию
Я бы поехала, работая в банке столько не получаю)
Гость
Сообщение было удалено
Согласна с вами.Страна не ценит своих же граждан с высшем образованием.И отношение тоже не самое лучшее.Сотрудник банка!
#37
Гость
Сообщение было удалено
Всегда в Турции трансферном гиду оставляем чаевые!а вот отельный гид- раздолбаи все…
#37
Босс
Сообщение было удалено
300 евро — много денег? А вы не ахринели в час ночи собрания устраивать?
#45
Вас просто обманывают и хотят поместить в публичный дом. Никакой работы в Турции. Иначе в барделе останетесь навсегда
#46
Незнайка
Всем привет.
Не знаю услышит мой вопрос кто то или нет. Хочу поехать работать в Анталию, языка не знаю, только русский, на работу никто не приглашал, планирую по прибытию найти. Встретит подруга, жить буду с ней. Как Вы думаете, стоит ли рисковать?
Стоит!!!
азмаз
Девушка, вы что не можете у себя найти работу за 300 уе? Я понимаю если вы хотите поменять обстановку, забыть там любовь и все такое. но за 300 я бы попу не подвинула.
Тоже не понятно, смысл ехать за 300уе, может просто поменять рбсиановку
Всего пару лет назад я была выпускником бакалавриата Киевского национального экономического университета по специальности «Финансы и кредит». После окончания вуза я, как и многие мои сокурсники, понятия не имела, что делать дальше.
Сейчас я уже больше года работаю специалистом по управлению доходами двух отелей сети AccorHotels в Абу Даби, столице ОАЭ. Довольна своей жизнью и собой в целом.
Начну рассказ с самого начала. Я, как среднестатистический студент со средними знаниями и достаточно слабыми амбициями, выхожу из стен своего любимого университета и понимаю, что четыре года пролетели, а ясности никакой. Чем заниматься и как искать работу – неясно. Никто не поддерживает студентов в процессе трудоустройства, и на лекциях нам не рассказывали, где искать работу. Но приходит время принятия решений.
Я начала ходить на собеседования в Киеве. И после десяти встреч, я поняла, что что-то делаю не так. Или мне попадались маленькие компании, и процесс собеседования происходил в закрытом помещении, где задавали странные вопросы, или люди были не те, или я не там искала. Мне хотелось большего. Я знала, что могу, что у меня есть способности. Мне не сиделось на месте, хотелось чего-то нового.
К слову, еще будучи студенткой, у меня были возможности подработки в торговом центре, в банке и даже администратором в школе вокала. Я научилась делать профессиональный маникюр и даже рисовала хной. Также я прошла летнюю стажировку в отеле международной сети в Киеве – работала хостесс в ресторане. Я пробовала себя везде, но не видела себя ни в одном деле.
Всю жизнь я прожила с родителям и не знала никаких забот. Какое-то время я успокаивала себя тщетными мыслями о том, что однажды все сложится само собой.
Но ситуация и вообще вся вселенная, особенно после всех этих собеседований, все больше сподвигла меня к тому, чтобы искать свое место в другой стране. Меня ничего не держало: я молода, любопытна, готова учиться. У меня не было обязательств: родители отпускают в вольный полет, друзья взрослеют. Пришла пора все менять кардинально.
По большому счету у меня не было ничего, кроме диплома об окончании вуза и желания заниматься чем-то интересным. Мне так казалось. Мне повезло – я попала на тренинг Елены Полищук о том, как найти работу за рубежом. Елена работала в отельном бизнесе в Эмиратах и помогала соотечественникам найти работу.
Елена стала моим ментором и коучем. Для нее обычное дело – крутиться в сфере трудоустройства. И она имела колоссальный опыт работы в отелях и контакты. Именно она направляла меня на протяжении всего процесса поиска работы.
Как проходила подготовка к стажировке в отеле
Наша цель была пройти практику в отеле ОАЭ. Я решила пройти в отдел по управлению доходами (revenue management), который отвечает за ценообразование, анализ конкурентного рынка и т.п. Мысли мои были следующие: образование у меня экономическое и мне нравится иметь дело с цифрами. Мы решили, что именно этот отдел подойдет мне лучше всего. Надо признаться, что на тот момент я еще не до конца понимала, в чем вообще суть этой работы.
Уже через три месяца после выпуска, я превратилась в человека, который сдал международный тест английского языка IELTS, получил две рекомендации от преподавателей в университете, а также от менеджера отеля, где проходила практику и работала хостесс.
На курсе я узнала, как рекрутеры и кадровики отбирают кандидатов, и что усилит мое резюме. Так как у меня не хватало навыков профессии, опыта работы или профессионального обучения, я прошла профильные онлайн-курсы западных вузов и компаний на coursera.edu, edex.edu бесплатно. Это курс по Excel от EY; Введение в отельный менеджмент Cornell University; Курс по управлению доходами Essec Business School. Полученные навыки я расписала в резюме и своем профиле в LinkedIn.
Я сделала фото по стандартам, написала мотивационное письмо. И получился полноценный «пакет победителя». Оставалось дело за малым – пройти собеседование и получить билет в новую жизнь.
Но ты попробуй дождись, чтоб тебя на это собеседование пригласили! Отправка сообщений с пакетом документов – это одно дело. Но получить ответ, а еще лучше, приглашение – это требует терпения и времени. И я поняла, что даже если процесс затягивается, никогда не нужно опускать руки. Нужно стараться сделать ещё больше. И это то, что мне постоянно говорили на курсе.
О стажировке в отеле
Через пару месяцев началась переписка с потенциальным работодателем и, наконец-то, я получила приглашение на заветное собеседование. И это тот момент, когда надо постараться как можно лучше показать себя в короткие сроки.
Для меня первое интервью длилось не больше 10-15 минут. Среди главных задач менеджера в отеле Sofitel – проверка моего уровня английского языка и понимание того, что я жду от стажировки. Он спрашивал о курсе по доходам, который я только окончила. Спрашивал, знаю ли я французский язык – менеджер был француз, сеть отелей французская, а я учила французский в школе.
На самом деле, все, что я реально смогла показать за это короткое время – это только огромное желание туда попасть. Я сказала, что хоть опыта у меня нет и я мало знаю о сути самой работы, я очень хочу учиться и готова к любым заданиям.
Не знаю, на сколько я его впечатлила, но я получила это место. После всего я узнала, что кроме меня было три кандидата мужского пола и все из отельных школ. Менеджер вроде выбрал кого-то другого, но человек в последний момент отказался. Так я стала работать интерном в отделе по управлению доходами пятизвездочного отеля Sofitel в Абу Даби.
В итоге, мой ответ на вопрос «Как найти работу?» такой – все методы хороши. Нужна хорошая подготовка, сильная поддержка со стороны и немного удачи.
Виза заняла каких-то пару недель, и я уже лечу в том самом самолете в столицу ОАЭ.
Мои 6 месяцев в отеле Sofitel пролетели… заметно. Мне очень повезло с начальником, он проводил со мной часы напролет, объясняя мне что из чего выходит, и как они «продают» отель. Он объяснял мне основы ценообразования, как работать с онлайн-платформами Expedia, TripAdvisor, Booking.com и десятками других партнеров. Я научилась работать с неизвестными мне ранее системами анализа данных, отельной системой OPERA и другое. Кроме того, научилась думать и анализировать с позиции revenue. Все это было чертовски интересно.
Хотя первый месяц был скверным. До меня не сразу доходили разные вещи, я была скромной, молча выполняла свои задания, много наблюдала и слушала. Но мне нравится, что мой ментор всегда меня поддерживала и говорила, что я молодец, и все у меня получается хорошо.
Я много работала с Excel. Помог университетский опыт работы в проектах и онлайн-курс по работе в этой программе. Думаю, что этот навык в моем резюме был самым большим плюсом. За все это время знания дополняются некоторыми более сложными манипуляциями, я быстро училась.
Вскоре, я научилась работать оперативно и быстро думать на английском. Я научилась давать ответ незамедлительно и предугадывать то, о чём собираются спросить. Я научилась корпоративному общению. Я чувствовала себя полезной. И определенно более уверенной в себе. Мне нравилось то, что я делаю. Я чувствовала себя очень умной, когда могла хоть отчасти поддержать разговоры о бизнесе.
О поисках работы
После стажировки я начала искать работу не как выпускник университета, а уже как молодой специалист. И начала я это делать как только убедилась, что перспектив роста в этом отеле у меня нет. Это значит, у меня было только два месяца на то, чтобы найти работу.
И хотя опыт поиска работы уже был, надо было понять, как ее найти, уже находясь в ОАЭ. Узнала самые популярные сайты, нашла нужные контакты, обновила резюме и по 10-20 писем в день рассылала в разные отели. Редактировала сопроводительное письмо и отправляла все новые и новые письма.
С моим ментором мы решили пойти самым простым путем – выбирать отели сети AccorHotels. Для меня самым комфортным и выгодным вариантом было бы двигаться по той же сети, где используют те же системы и алгоритмы, где обо мне уже слышали. Но по сути, я ходила на собеседования туда, куда звали.
Я сомневалась идти работать или брать еще одну интернатуру.
Были собеседований по скайпу, в Дубаи и Абу Даби. Я получила предложение пройти вторую стажировку в отелях в Дубаи – не отказывалась, держала как запасной вариант, было ещё предложение в компании по недвижимости в Дубаи. И выбирала уже я.
В самом конце моей практики мне ответил один отель в Абу Даби, где было довольно жесткое собеседование с кадровиком. Я с таким не сталкивалась раньше. И после таких интервью, как правило, уходишь с ощущением, что тебе точно не перезвонят.
Меня встретил менеджер по кадрам, потом к нам присоединилась менеджер по управлению доходами – мой потенциальный начальник. Кадровик был настроен строго и даже как-то негативно. Много спрашивал о моем прошлом опыте. Какие у меня отношения с моим настоящим менеджером? Знает ли он что я хожу на собеседования? Какие у меня слабые стороны? Спрашивал, знаю ли я, какие обязанности той должности, на которую я поддаюсь? И тому подобное. Он проецировал конфликтные ситуации на работе. Спросил, чтобы я делала, если бы заметила, что один из членов команды безынициативный, что влияет на качество работы отдела. Хотел испытать меня на прочность.
Таким образом, меня уже не спрашивали о моих профессиональных знаниях, навыках, дипломе, а хотели узнать, что я за человек. Как я настроена на работу, как я ее представляю, как я думаю, могу ли я ладить с разными людьми, и насколько я устойчива к стрессовым ситуациям.
Потом мне предложили задать менеджеру по управлению доходами вопросы. Кстати, никогда не стесняйтесь задавать вопросы на собеседованиях. Вы также выбираете компанию, в которой собираетесь работать, спросите про их задачи, успехи, кого ищут, размер или структуру отдела и т.д. Все, что важно для вас, спрашивайте без стеснения. Бизнес есть бизнес.
И я спросила. Сумничала, так как на курсах нас учили, какие вопросы актуально задавать на собеседовании.
Я спросила: «Назовите две вещи, которые вам больше всего нравятся в вашей работе». То есть мне было важно узнать сильные стороны отеля. Внутренние. Почему она там работает, как себя чувствует. Из ответов я поняла, что они работают с той ж доходной системой, что и в моем прошлом отеле. Я увидела, что она очень довольна коллективом, в котором работает. Это располагает.
Через две недели кадровик позвонил мне и предложил занять должность специалиста по доходам и электронной коммерции (revenue/ e-commerce executive). И я согласилась, довольная собой. Потому что другие предложения были не такими привлекательными.
Сейчас я занимаюсь вопросами ценообразования и спроса, анализирую продажи отеля и тенденции рынка, и т.п. Очень тесно работаю со своей менеджером и из нас получилась отличная команда. Я многому научилась уже сама за этот год работы. С помощью тренингов, которые предоставляет отель, с помощью своей собственной креативности и способности ловить информацию на лету.
Задача нашего департамента управления доходами – спланировать свое поведение так, чтоб привлечь правильного клиента и получить максимальный доход. Но в обязанности мои также входит проверка и дополнение контента на всех самых популярных онлайн платформах, где можно забронировать отель. И еще я занимаюсь социальными сетями, это и есть моя e-commerce часть.
И я очень довольна. Работа, на которой я сейчас, меня развивает. Я постоянно учусь чему-то новому. Я знаю теперь даже как провести фотосессию и как составляется бюджет на год. Я узнала другую жизнь, которая научила меня отвечать за себя, иметь своё бизнес-мнение. Я встретила много интересных людей из самых разных стран. И я могу считать себя специалистом в своей сфере, что дает мне «чувство нужности», и еще, это очень увлекает.
О впечатлениях от жизни в ОАЭ
Мне удалось достичь того, чего я хотела: путешествовать, получать удовольствие от работы, вести активный образ жизни.
Методом проб и ошибок, и с помощью добрых людей.
В самой стране жить очень безопасно. Относительно стабильная экономика. Курс доллара не меняется. Много молодёжи. Доступный шопинг.
Слабое место – это лето. Начиная с мая и до середины сентября на улице долго не погуляешь – страшно жарко, а в августе еще и влажно безумно. И тут нередки туманы. Климатические условия разительно отличаются от украинских, и это то, к чему приходилось привыкать. Первый год я пару раз болела простудой и даже гриппом.
Абу Даби – город на островах. Осенью и весной тут красота, можно купаться в Персидском заливе, который как море. Очень много пляжей и зданий с бассейнами и спортзалами. Везде растут пальмы. Много разных заведений и кафешек с открытыми террасами. То, что мне особенно нравится. И тут спокойнее и меньше людей, по сравнению с Дубаи. Но с точки зрения карьерного роста, в будущем я планирую все таки туда переезжать.
Тут хорошо, но иногда из-за загруженности на работе и света белого не замечаешь, если честно. Потому я бы не советовала оставаться тут навсегда. Есть люди, которые заводят тут семьи и остаются жить, но гражданами этой страны им не стать. Жилье страшно дорогое для иностранцев. Так что это место – скорее перевалочный пункт для тех, кому нужны деньги, карьерный рост, опыт или просто другая жизнь.
О планах на следующие годы
Сменить эту страну на новую, и перевернуть свою жизнь еще хоть раз. Когда приезжаешь в другую страну на постоянное место жительства – не как турист, ты действительно начинаешь ощущать, какой мир большой. Видишь людей разных культур, чувствуешь иной стиль жизни, слышишь новые языки, и направление твоего мышление меняется. Ты уже не такой, каким сел в тот самолёт когда-то.
Для меня это только начало. И кто еще знает, сколько мне ещё пройти, научиться, сколько раз переступить через свою лень и неуверенность в себе на пути к своей мечте. Мне важно расти как личность для самой себя. И это всегда будет в приоритете.
Кстати, это большое дело понять для себя, чего вам хочется от жизни или как именно вы хотите себя испытать.
Если вы не знаете, чего хотите – пробуйте. Просто живите и, рано или поздно, поймете что ваше, а что – нет.
Напоследок дам простой жизненный совет: чтобы все получилось, нужно очень сильно хотеть и хотя бы что-то для этого делать.
Ключевые слова:
Отель
Как организовать сервис в отеле
Как поднять лояльность гостей
Как увеличить прямые продажи
Как увеличить внутренние продажи в отеле
Меня зовут Ольга, вот уже более 12 лет моя жизнь связана с туризмом, отдыхом гостей, продажами и менеджментом. Опыт работы в отелях разных категорий, которым я делюсь в своих публикациях, можно использовать, как пособие по обучению персонала. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые статьи о сервисных идеях.
Однажды, в теперь уже далеком 2014 году, мне довелось пройти практику в одном из самых дорогостоящих отелей Греции, который располагался на острове Корфу. Сеть отелей Grecotel, отель Corfu Imperial 5*. От Санкт-Петербургского Государственного Экономического университета у нас, как у студентов направления туризм и гостиничное дело, была возможность пройти практику в заграничных отелях в разных подразделениях. Чаще всего нам предлагали работу официантом, однако, мне повезло, и по распределению я попала в Guest Relation department, то есть в отдел при ресепшен, работающий над сервисом и увеличением продаж дополнительных услуг отеля.
Guest relation department
- Отдел занимался организацией мероприятий для гостей, которые входили в привилегированный класс, то есть имели повышенный статус карты лояльности;
- занимались увеличением прямых бронирований: привлекали гостей для участия в системе лояльности;
- встречали всех гостей при заселении, подробно рассказывали обо всех услугах отеля, а также проводили экскурсию по всей территории отеля;
- дежурили по всей территории отеля и общались с гостями, чтобы выявить все недовольства и пожелания. Если таковые находились, то моментально исправляли все, улучшая сервис.
- также обеспечивали специальный сервис высокопоставленным гостям.
Технология заселения проходила следующим образом:
Вновь прибывших гостей встречали подносчики багажа и помогал со всеми чемоданами.
Сотрудник из guest relation dep провожали всех гостей в лобби, приглашал занять комфортные кресла и расслабиться с дороги, в это время забирал ваучер и относили на ресепшен.
Пока ресепшен готовил карту гостя, где вкладывалась вся рекламная продукция по курорту (по всем барам, ресторанам, пляжам, карта территории, графики работы служб, телефоны, информация о wi-fi на одном из четырех основных языках: греческом, немецком, английском, русском.
Guest relation сообщала в лобби бармену о количестве заехавших взрослых и детей, брали влажные прохладные полотенца и относили гостям, чтобы те могли освежиться с дороги.
Бармен в это время готовил напитки и относил гостям, которые ожидали расселения. Этот жест сглаживал всех недовольных, желающих оказаться в своем номере как можно скорее.
Далее guest relation брали подготовленную карту отеля и направлялись с гостям, чтобы рассказать информацию об отеле.
В это время подносчики багажа готовили багаж для доставки в номер.
После проведения презентации, сотрудник провожал гостей в номер или виллу. Если домик находился далеко на территории, то подносчики багажа брали электрокар и отвозил в номер гостей и багаж.
В номере сотрудник guest relation dep. также проводила презентацию и рассказывал, как пользоваться телефоном, сейфом, мини-баром, показывала все выходы на пляж, в том числе, если имелся собственный спуск к воде из виллы.
После презентации, подносчик багажа заносил все чемоданы.
Следующая коммуникация с гостем проходила на следующий день: необходимо было позвонить гостю или встретить на территории и уточнить, все ли хорошо в номере. Это была обязательная процедура, тк гости могли обнаружить неисправность, не суметь включить, не разобраться и тд, поэтому коммуникация была очень важна. Это взаимодействие — это еще один способ позвонить или написать гостю и предложить доп услугу, а гость в этом случае может почувствовать себя особенным, ощущая заботу персонала о себе.
Постоянное взаимодействие с сотрудником Guest Relation dep., в том числе, помогало разгрузить ресепшен, особенно по части негативных гостей.
Ближе к выезду гостя, ему предлагалось заполнить анкету для участия в программе лояльности, по которой выдавалась бонусная карта, позволяющая получить скидку на проживание в любом отеле сети.
Цель карты лояльности:
Повысить уровень обслуживания
Повысить уровень лояльности гостей
Поднять прямые бронирования
Увеличить внутренние продажи
Таким образом отель всегда получал довольных гостей, которые были готовы с большим удовольствием приехать снова и снова. Справедливости ради, хочется заметить, что такой уровень обслуживания позволил привлечь высокопоставленных гостей: манаршские семьи, которые приезжали отдохнуть со своей свитой. Для этих гостей было организовано особое обслуживание, также был собран весь персонал, который общался на их родном языке, что позволило предоставить очень высокий уровень обслуживания.
Надеюсь, эта информация будет поучительной и интересной для российских отельеров, ведь очень часто гости, приезжая в отель в России говорят фразу «ну не Европа, конечно». Конечно, нет, но внедрить какие-то очень простые, но сервисные вещи — это не сложно, для этого нужно просто не забывать общаться с гостем, который готов платить деньги за свой комфорт.
Ставьте лайк, если статья была интересна. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые публикации о работе в отелях.
Принимаю заявки по увеличению продаж в отелях.
⚫ Мой тг канал с интересными кейсами о работе в отелях, менеджменте и туризме https://t.me/bychkova_o
⚫ Пишите в тг, если у вас есть вопросы по построению системы продаж в отеле @bychkova_ol
С каждым годом россиян за границей становится все больше и больше. Бизнес, отдых, шоппинг — да мало ли какое дело вынудило нашего соотечественника воспользоваться загранпаспортом! Впрочем, летом наиболее актуальная связь между россиянами и заграницей — это, все-таки, отпуск! Ну, а чтобы турист чувствовал себя как дома, владельцы отелей нанимают русскоязычный персонал. Познакомившись с одной такой девушкой в итальянском Римини, я ненадолго вспомнила о работе и попросила ее описать свою жизнь в роли сотрудницы отеля.
Для разговора Лена пригласила меня в свою комнату. Точнее, в мансарду. Через окно можно выйти на крышу и полюбоваться ночными огнями. На этом плюсы такого размещения заканчиваются — потолки здесь низкие, а на кондиционер для персонала начальство тратиться не стало. Комнат в «жилье» две, одна из которых проходная.
— Мы живем вдвоем с другой девушкой, она сейчас на перерыве, — объяснила Лена и начала свой рассказ. — Я сама даже не из России, а из Молдавии, но русский для меня — родной. Это для начальства самое главное. На лето нужна была работа, и мама, работающая в Италии уже семь лет, договорилась о том, чтобы мне сделали контракт. Если точнее, это было оформление так называемого «ricongiungemento familiare» — воссоединение семьи, проще говоря.
— Есть ли у вас какие-то жесткие рамки поведения, запреты?
— Да, по части любых отношений с клиентами все очень строго — например, то, что мы с вами сейчас проводим это интервью, уже является нарушением. По сути, персоналу даже первыми заговаривать нельзя с постояльцами. Только если те сами обратятся. Еще ни в коем случае нельзя появляться в местах «массового скопления гостей» в повседневной одежде — в джинсах можно убираться, когда никто не видит, но если ты работаешь в столовой — будь добр надеть белый верх, черный низ и закрытую обувь.
— Наверняка и штрафы есть?
— Сначала просто отругают, сделают предупреждение, а потом будут более жесткие санкции. Я в этом смысле немножко свободнее себя чувствую, потому что работаю по ricongiungemento. А те, кто здесь только по контракту, запросто могут вылететь из страны — если начальство решит этот контракт разорвать. К тому же, другой контракт — скажем, для следующего года, — сделать будет очень сложно!
— Во сколько и с чего начинается твой рабочий день?
— В семь утра я беру метлу и подметаю территорию. Наш отель не очень большой, поэтому процесс много времени не отнимает. Уже через полчаса начинается завтрак, и нужно быть в столовой — переодетой и улыбающейся. Хорошо, что нас двое! Не представляю, как бы успевала все делать одна! В общем, пока я привожу себя в порядок, посетителей обслуживает моя напарница Паула — она тоже из Молдавии. Завтрак длится до 9.30. После него большинство туристов расходятся кто на море, кто на экскурсии, а мы с Пашей начинаем уборку номеров — примерно по 15 штук у каждой. После уборки мы кормим гостей обедом и, если успеваем до трех часов, можем идти на перерыв.
— Наконец-то, перерыв! И как вы его проводите?
— Иногда просто в своем номере отдыхаем, иногда на море ходим. На этой неделе, например, я устаю до такой степени, что на море пока так и не выбралась! А уж об экскурсиях и вообще речи не идет! Например, Паула работает в этом отеле уже пять лет, но ни в Венеции, ни во Флоренции так до сих пор и не была. В шесть вечера перерыв заканчивается, и мы начинаем сервировать столы к ужину, который длится примерно до 9.30. Последней нашей задачей на день является подготовить столовую уже к завтраку — разложить приборы, выложить непортящиеся продукты и так далее.
— Выходные, вероятно, у вас по очереди и, наверное, нефиксированные?
— У нас их вообще нет.
— Как это, вообще нет?
— Вот так. Я приехала в мае и собираюсь вернуться домой в середине сентября — к началу учебного семестра. За эти месяцы мне не положено ни одного выходного. Я знаю, что какие-то отели предлагают иногда перерыв на денек, но к нашему это не относится.
— И как же вы работаете?
— Сначала очень тяжело! А потом потихоньку привыкаешь, входишь в ритм.
— Наверное, это компенсируется очень неплохой зарплатой!
— В этом месяце туристов было немного, так что мы получим по тысяче евро. Негусто, но во-первых, в некоторых отелях люди и за 800 работают, а во-вторых, питание и проживание у нас бесплатное — тоже стоит учитывать. Вообще, зарплата персонала зависит от того, сколько заплатили клиенты. Приведу пример. В июне сезон еще только «приоткрыт», туристов немного, к тому же отели дают скидки — в результате такой финансовый «недобор» отражается на нашей зарплате. Я знаю, что в июле и августе запросто можно будет получать и по две тысячи евро. Правда, пока хозяин сказал рассчитывать только на 1200…
— Зачем вообще люди ездят работать горничными заграницу? Что это дает?
— Конкретно моя цель — финансовая независимость от родителей. Мы с однокурсниками хотим снять квартиру — а на это нужно заработать. В Молдавии я, студентка, никогда столько не получу, сколько здесь! К тому же, работая в Италии, я подтягиваю иностранные языки.
— Ну, а минусы?
— В первую очередь, безумно устают и отекают ноги! А еще — побочные эффекты от работы с чистящими средствами. В первые дни я отмахивалась от перчаток и в итоге у меня слезла кожа. Но даже в перчатках кожа портится, и никакие кремы уже не спасают. И, конечно, работа без выходных дает о себе знать. Хоть к ней и привыкаешь, но все равно это очень тяжело — спать хочется все время!
— Чувствуется ли какое-то особое отношение начальства к персоналу из России?
— Я бы не сказала. Вообще, в Римини русские сотрудники почти в каждом отеле — кто-то со своим руководством дружит, кто-то придерживается только деловых отношений. Но в целом — это отношения между людьми, а не народами. Зато русских туристов почему-то мой босс считает жадными, хотя по мне — так наоборот! По его мнению, приносить с собой на ужин воду, купленную за углом за 70 центов, а не за столом за два евро — признак прижимистости.
— Гм, учитывая объемы наших завтраков, я могу то же самое сказать в адрес итальянцев! Сколько лет ты еще планируешь ездить на лето в Италию?
— Сложно пока планировать. Если есть возможность летом заработать — почему бы и нет?
