Доставляя счастье тони шей книга отзывы

Эту книгу рекомендовал мне Антон Проценко, мой тренер по созданию интернет-магазина.

Прочитал эту книгу, как говорится, «на одном дыхании». Но при всей её лёгкости она достаточно серьёзная и глубокая, так как в ней затрагиваются фундаментальные аспекты ведения бизнеса, причём весьма непривычные с точки зрения традиционных деловых взглядов, главные из которых отношения, корпоративная культура, а также высочайшее качество сервиса и другие.

Лично мне она оказалась очень близка по духу, так как я всегда отдавал предпочтение качеству работы, нежели её скорости. И любимым делом я всегда занимался с увлечением.

Осмысливая прочитанное я многое открыл для себя впервые, что-то открыл по-новому, а в чём-то укрепил свои собственные убеждения. Но что особенно порадовало, так это то, что автор ставит во главу угла именно отношения, и не только в бизнесе, но и во всех остальных сферах жизни. Я сам считаю, что как раз из отношений и состоит наша жизнь. Всё самое интересное в жизни начинается именно с них. И ещё автор напоминает читателю, что «сегодня никогда не повторится» и жизнь следует тратить только на то, что делает нас по-настоящему счастливыми – тогда счастливым станет весь Мир…

16+

3.8(67 оценок)

22 рецензии

О чем эта книга
О том, как Тони Шей стал бизнесменом, начав в девять лет с… фермы по разведению червей. И о тех обстоятельствах, благодаря которым созданная им (несколько позже) компания Zappos была в итоге куплена Amazon за 1.2 миллиарда долларов (а до того Шей продал еще один созданный им бизнес компании Microsoft, тоже за внушительные деньги).
Это одна из самых веселых и жизнерадостных деловых книг — благодаря писательскому таланту автора, и одна из самых впечатляющих и полезных — благодаря его предпринимательскому гению.

Десять причин прочитать эту книгу от Тони Шей:
10. Вы хотите узнать, как меньше чем за десять лет мы в Zappos прошли путь с нулевых продаж до торгового оборота в миллиард долларов.
9. Вы хотите узнать о том пути, который в итоге привёл меня в Zappos, и об уроках, которые я попутно получил.
8. Вы хотите узнать об ошибках, совершённых нами в Zappos на протяжении последних десяти лет, чтобы ваша компания смогла избежать некоторых из них.
7. Вы ищете правильное соотношение богатства, работы и счастья.
6. Вы хотите построить долгосрочный бизнес и прочный бренд.
5. Вы хотите укрепить корпоративную культуру, которая сделает ваших работников или коллег счастливее и увлечённее, что приведёт к повышению производительности.
4. Вы хотите улучшить свои навыки работы с клиентами, что сделает ваших клиентов счастливее и приведёт к увеличению прибылей.
3. Вы хотите построить нечто особенное.
2. Вы хотите найти вдохновение и счастье в работе и в жизни.
1. У вас закончились дрова для камина. Эта книга создана для того, чтобы зажигать огонь. (Здесь автор слукавил — рука на это не поднимется! — Прим. ред.)

Для кого эта книга
Для предпринимателей и менеджеров, задумывающихся о том, как сделать бизнес еще лучше.

Почему мы решили издать эту книгу
Потому что как никогда уверены, что она доставит вам счастье :). Отличная книга!
«Фишка» книги
Восьмое место в списке бестселлеров Amazon.com! И первое — в разделе «Бизнес и инвестиции» в номинациях «Менеджмент», «Коммуникации» и «Обслуживание клиентов»!
17-е издание.

Свернуть

Характеристики

ISBN

978-5-0005-7036-4, 978-5-00057-509-3, 978-5-00057-924-4, 978-5-00100-239-0, 978-5-00117-184-3, 978-5-00146-130-2, 978-5-00146-893-6, 978-5-00169-458-8 , 978-5-00195-189-6, 978-5-91657-320-6

Тип обложки

7Б — твердая (плотная бумага или картон)

Оформление

Частичная лакировка, ляссе

Иллюстрации

Без иллюстраций

Ожидается

Рецензии на книгу

Читали книгу? Как она вам?

Мы всегда рады честным, конструктивным рецензиям.

Товар куплен

Рецензий 1

Оценок +1

Рейтинг +1

Добрый день.
Это очень интересная и познавательная книга. По ней легко можно создавать эффективную корпаративную культуру компаний. Думаю, обязательна к прочтению всем управленцам, владельцам, HR менеджерам.

Товар куплен

Рецензий 1927

Оценок +538

Рейтинг 0

Прикрепляю фото внешнего вида и страниц для лучшего ознакомления с книгой

Товар куплен

Рецензий 2

Оценок 0

Рейтинг 0

Читать начал совсем недавно, это моя вторая книга. Прочел на одном дыхании, интересная и захыатывающая история успеха. Шрифт идеален для чтения, глаза просто благодарят ??

Товар куплен

Рецензий 1

Оценок +1

Рейтинг +1

Замечательная книга. Написана простым и доступным языком. Читается на одном дыхании. Можно сказать, затягивает с первых строк. Это, если можно так сказать, автобиография. Путь молодого предпринимателя, который с детства пытался заработать, при этом получая от своей работы максимальное удовольствие. Книга полезна начин…

Товар куплен

Рецензий 143

Оценок +268

Рейтинг +1

Очень интересная книга. И новые знания, и креатив, и прочтение подробного описания жизненного опыта: о покере, о техно… с предложением книг, твиттер-заметок. Мне вкатило!

Книги из жанра

Что читать вместе с книгой «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук»

Все темы

  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Тони Шей
  4. 📚Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук
  5. Отзывы на книгу

Эта книга обязательна к прочтению всем, кто каким-либо образом связан с менеджментом.

В ней во-первых рассказывается подробно история компании Zappos (один из первых и крупнейший интернет-магазин по продаже обуви), что само по себе интересно.

А во-вторых сделано много акцентов на таких вещах как клиентский сервис, WOW-эффект (после выхода этой книги — это выражение вошло в лексикон многих компаний и бизнес-тренеров, его Вы также сможете найти на страницах книг других авторов), как нужно строить процесс обслуживания клиентов в контакт-центре, тонкости логистики, как правильно строить корпоративную культуру (это — одна из главных ценностей и особенностей компании) и многое другое.

После прочтения начинаешь совершенно по-другому смотреть на мир вокруг (имею в виду именно бизнес, на отношение бизнеса к тебе как к клиенту), и на то, как устроены процессы внутри компании, в которой ты в данный момент находишься.

И сама по себе книга — очень светлая и позитивная. Даже если Вам не интересна тема бизнеса и менеджмента как таковая — уделить ей внимание однозначно стоит.

Как всегда с очень хорошими книгами, никогда не знаешь, с чего начать, потому что внутри очень много всего.

Это история компании, доставляющей обувь по всей Америке. А еще это:

История побед и поражений ее генерального директора, причем с самого детства — первая часть книги никак не относится к обуви и служит эмоциональной подстройкой под дух автора. 

Книга о корпоративной культуре, в которой счастье (это слишком пафосно звучит. Ну пусть будет довольность) клиента важнее, чем оптимизация расходов и эффективность подразделений. 

Рассказ о том, как мыслит Очень Богатый молодой человек, продавший лет в 20 с чем-то успешный интернет-проект гиганту и не знавший, как из полученных денег сложить слово счастье. А потом узнавший, из чего на самом деле надо было его складывать. 

Книга о компании, в которую отбор новых сотрудников так серьезно воспринимается, что после обучения новичкам предлагают деньги, если они уйдут — чтобы быть уверенными, что деньги — не их цель. А еще ее сотрудники искренне считают друг друга друзьями и чуть ли не семьей — без гипноза. 

История маркетингового развития, в котором главное — непривычная для отрасли прозрачность данных о движении товаров для поставщиков, семинары по тому, как устроена компания — для конкурентов, бесплатные услуги по поиску нужной обуви в других (конкурентных) магазинах, если их нет на складе — для клиентов.

В общем, описывать странности этой книги можно очень долго. Мне она страшно понравилась.

Знать путь и пройти по нему – это разные вещи.

Это автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов. Впервые Тони Шей примерил на себя роль предпринимателя в 9 лет. Уже в зрелом возрасте он создал Zappos и за 10 лет компания достигла миллиардного оборота.

Я не любитель автобиографий, решил еще раз это проверить.

И тем не менее правдивые истории успешных людей отрезвляют.

Чем?

Мы думаем, что миллиардеры – всегда были богаты и успешны. Но из раза в раз убеждаемся, что хрупкое ощущение побед и свершений – это игра на грани фола с риском проиграть всё в один момент, это займы и огромные долги перед клиентами и партнёрами, это продажа всех активов и недвижимости, чтобы остаться на плаву.

Книга о беспрестанном поиске решений и подбора стратегий.

Понятно и то, что российские реалии немного отличаются…

Есть то, что неизменно. Об этом писал Джим Коллинз в книге «От хорошего к великому», что прибыль второстепенна, что наиважнейший вопрос с кем именно создавать компанию.

ДОСТАВЛЯЯ СЧАСТЬЕ заразит вас идеей, что компания = продукт + команда. Если этих двух пунктов не будет, то деньги от вас очень быстро и легко уйдут.

ДОСТАВЛЯЯ СЧАСТЬЕ разожжёт в вас огонь, чтобы вы стали частью движения меняющего этот бренный мир.

Отличная и образцовая бизнес-литература, которая вас может зарядить эмоциями на дальнейшие свершения. Но нужно ли это вам?

Если да, то можно почитать.

А я пожалуй сделаю длительный перерыв в автобиографиях, не «заходит» мне этот жанр

Книга была вручена члену моей семьи HRом компании со словами, что все руководители, топ-менеджеры и компании (и все остальные иже с ними), стремящиеся к успеху, просто обязаны прочитать сие великолепное мотивирующие руководство к действию. И в связи с тем, что книги издательства МИФ не самые дешевые, а довольно часто ничего собой не представляют, я решила ее прочитать (хотя про Zappos я и не слышала до этого момента).

Итак, я начала знакомство с историей выдающейся компании, а громкие слова в названии книги настроили меня на что-то действительно зубодробительное. А вот я и не угадала! Самое шикарное в книге — это ее название. Много ли я узнала о счастье и способах доставить счастье? Нет! Много ли я узнала о корпоративной культуре и каких-либо приемах, чтобы ее выстроить? Опять нет! Узнала ли я как создать компанию от нуля до миллиарда? Ага, как же! Может быть, эта книга мотивировала меня на что-нибудь? Снова нет! Хотя нет, все же она немного меня мотивировала – еще аккуратнее относится к таким книгам и к людям, которые их советуют. Удивительно, как много в мире людей, которые не хотят иметь собственное мнение. Им сказали, что эта книга великолепная и они с пеной у рта доказывают, что это действительно так. А если поинтересоваться и чем же так их впечатлила эта книга услышишь в ответ только рекламные слоганы, но ничего дельного. А то, что очередной раз нам с самым умным видом пытаются преподнести прописные истины в виде удивительной истории, видимо, ничего страшного.

Скучная, немного хаотичная книга с минимумом дельной информации. Автор просто утопил меня в воде и в повторениях одного и тоже по десять раз подряд. Нет, даже не в воде, а в приторно сладком сиропе (уж настолько прекрасна Zappos). В этой книге наблюдала очередной пример того, что многие компании не прогорают только благодаря везению и воли случая, а не благодаря каким-то реальным приемам и методам. Вот возник только один вопрос: зачем было писать эту книгу? Вот статья вместо книги, по-моему, была бы интереснее и полезнее. А может изначально это и была статья, которую раздули на книгу, поэтому и получилась такая пустышка. В общем, не знаю. Как итог, если кто-то захочет найти в этой книге настоящего лидера, который будет служить примером, интересную историю развития компании или хотя бы почерпнуть что-то новое для себя — то он зря потратит время.

Книга — кладезь собранности и анализа. Автор интересуется что, зачем и почему. Я как предприниматель хотел бы перенять все его идеи. В книге опыт! Нет никаких «был никем и стал всем». Все что написано — проверено. Из пальца не высасано. Бери и копируй — и будешь успешным при игре в долгую. Всем кто не хапает, а именно выстраивает своё дело или желает стать стоящим начальником, настоятельно рекомендую.

Именно эта книга — есть PR ход.
В сравнении интересными книгами Айзексона и iKona, которые рассказывают не только о биографии, но и показывают причинно-следственные связи, эта книга лишь история человека, которому удалось создать компанию. Таких историй тысячи и тысячи. Но знаний в них крупицы. Очень много воды и не нужной информации о вечеринках, каких-то действиях, рассуждениях, не несущих ничего конретного…
Это методы pr и рекламы. Путем выпуска типо умной книги создается образ лидера, хорошей компании. Разве нет? Кто-нибудь знал бы о zappos не будь этой книги?
Тем, кто ищет мотивацию, знания и секреты бизнеса, для того, чтобы самому стать успешным предпринимателем, эта книга даст не многое. Я имею в виду, затраты времени на прочтение на количество полезности экономически не оправданы. А ведь успешный бизнесмен не может быть плохим экономистом.
3/10

Блестящая книга! Я крайне редко читаю бизнес-литературу так как в большинстве своём книги строятся на том, как «заткнуть всех за пояс и нарубить бабла». Авторы эгоцентричны и долго перечисляют успехи свои и компании. Здесь же люди работают со сверхзадачей. Пример истинного клиентоцентричного подхода к бизнесу, достойный восхищения. Я мечтаю работать в компании, живущей по принципам, отраженным в этой книге.

Замечательная книга, которая читается на одном дыхании. Каждая строка — вдохновение. Что-то обязательно изменится в вашей жизни после прочтения данного шедевра!

Доставляя счастья…
Начала ее читать, потому что привлекло название😍
я совсем ничего не знала про компанию Zappos раньше, но с первых страниц, книга меня поглотила

Мне очень понравилось, что автор пишет легко и не пытается быть учителем для читателей.
Эта книга о Тони Шей и его предпринимательском пути, начиная с самого детства, когда он продавал значки и зарабатывал по 200$ в месяц, будучи школьником и до миллиардного оборота интернет-магазина Zappos.
Мне очень близки ценности, которые он описывает в книге и я считаю, что такие книги не только нужно читать предпринимателям, но и всем людям.
Мне понравилось, что в книге он много времени уделил корпоративной культуре и что больше всего меня поразило, что это не просто список, который где-то лежит, а это реальная культура среди сотрудников и создателей компании.
Ну и конечно мне очень близко то, что нужно заниматься тем, что ты действительно любишь и что тебе приносит удовольствие🤍

Спасибо, Тони Шей, за эти часы наслаждения!

Книга отличается от привычного американского лада. Умеренная доля замечательного юмора вперемешку с очень глубокими мыслями — то, что позволило в буквальном смысле проглотить историю. может показаться, что написана книга была с целью пропиарить себя, однако только вдумчивый читатель увидит истинное предназначение — желание автора помочь в построении действительно достойной компании, а также помочь обрести гармонию в бизнесе и личной жизни.

Советую прочитать всем, кто стремится достичь успеха в разных областях своей жизни.

РЕЦЕНЗИЯ: Тони Шей «Доставляя счастье». Что такое счастье и как его найти?

РЕЦЕНЗИЯ: Тони Шей «Доставляя счастье». Что такое счастье и как его найти?

Этот пост будет странной смесью рецензии на книгу «Доставляя счастье» Тони Шейя, создателя интернет-гиганта Zappos, и появившихся мыслей о том, что такое счастье.

Тысячи свечей можно зажечь от единственной свечи, и жизнь ее не станет короче. Счастья не становится меньше, когда им делишься. —Будда

Книга, которую нам прислали из издательства МиФ (издательству удалось усадить редактора Лайфхакера за книги ^_^) о становлении человека, Тони Шейя, который заработал очень много на продаже созданной им же LinkExchange корпорации Microsoft. Затем его опыте как венчурного инвестора, потере почти всех денег на стартапах. О создании торговой интернет-площадки Zappos, которая продает сегодня не только обувь, как это было в начале Пути, но и другую одежду и аксессуары. Вершиной Zappos считается ее переход под управление Amazon, который стоил последней $1.2 млрд в ее же акциях.

Книга будет интересна владельцам интернет-магазинов и людям ищущим инвестора для своего проекта, самим инвесторам для понимания вопросов влияния на инвестируемые ими компании.

Понравится она тем, кто создает корпоративную культуру в своем малом или среднем бизнесе — создатели Zappos считают созданную уникальную культуру в компании ее основным активом. Лично я скептически отнесся к этой части книги, где рассказывается о переезде компании в Вегас, о прививании любви к компании, в которой работаешь, но именно вам это может очень пригодиться: как работнику для мотивации, или как владельцу — для экономии на операционных издержках.  ;)

Мне больше всего понравилась последняя часть книги — О Счастье. Тони подошел к этому вопросу по-научному и во многом раскрывает секрет успеха компании как попытки сделать счастливыми людей, заказчиков и сотрудников, не забывая о себе и своих вложениях.

Если вы не довольны работой, своей судьбой, не можете найти свое место в жизни, то это только потому, что вы выбрали длинный путь к Счастью, к которому все мы стремимся. Причин такого выбора много, но после прочтения книги вы поймете как сделать его короче избавившись от фальшивых ценностей, от навязанных стандартов и просто выйдя на финишную прямую к Истинному Счастью неведомым ранее путем.

photo.png

Картинка взята из книги

Автор рассказывает об интересной методике тренировки марафонцев — бежать как можно медленнее, так, чтобы можно было наиболее долго поддерживать непрерывный диалог. Я про это не знал, а может потому я не умею бегать так хорошо, как мне бы того хотелось. (Я пытался научиться…) Как не знал о том как быть счастливым. Сейчас я тоже этого не знаю, но знаю как в этом разобраться.

Тони Шей «Доставляя счастье»

*Деятельность Meta Platforms Inc. и принадлежащих ей социальных сетей Facebook и Instagram запрещена на территории РФ.

Сегодня расскажу об одной из самых любимых и рекомендуемых к прочтению книг – «Доставляя счастье» Тони Шея. Если вам интересно, как мальчик, который мечтал создать ферму по разведению червей, стал руководителем крупнейшего в США интернет-магазина с годовым оборотом в один миллиард долларов, обязательно прочтите полную версию книги.

Но сначала о том, чем она зацепила меня лично. И почему я рекомендую читать ее каждому сотруднику в нашей компании.

Почему «Доставляя счастье» нужно читать всем

Потому что это одна их тех книг, которая задевает за живое. Каждого. Никого не оставляет равнодушным.

Она написана очень простым легким языком. И написана не теоретиком или инфобизнесменом, который пытается втюхать нам очередной «шедевр» про успешный успех. А самым настоящим предпринимателем, который сто раз падал и ошибался. И в итоге заработал свой миллиард.

Тони Шей заключил в эту книгу все свои невероятные взлеты и падения на посту генерального директора компании Zappos – крупнейшего в США интернет-магазина обуви и одежды.

Источник: Zappos.com

За 20 лет руководства компанией, Тони удалось создать уникальную корпоративную культуру, которая стала визитной карточкой магазина. В годы его правления Zappos приобрела мировую известность благодаря выдающемуся обслуживанию клиентов и нестандартному подходу к ведению бизнеса.

В своей книге «Доставляя счастье» Тони Шей подробно описывает историю Zappos и те идеи, которые легли в основу его успеха в создании и развитии бизнеса.

Из скромного интернет-магазина Zappos вырос в одного из крупнейших ритейлеров обуви и аксессуаров в США. А история компании и методы ее развития стали объектом изучения и вдохновения для многих предпринимателей и бизнесменов.

Читайте также!

«5 типов сотрудников, которые тянут вашу компанию вниз: проверьте, есть ли у вас такие»

Подробнее

Кому точно нужно читать книгу

  • Всем бизнесменам, предпринимателям и руководителям крупных компаний.

  • Всем-всем владельцам интернет-магазинов.

  • Тем, кто хочет построить успешный бренд и громко заявить миру о себе.

  • Тем, для кого корпоративная культура видится чем-то непонятным, ненужным и оторванным от реальности. Тони Шей в своей книге очень понятно рассказывает, как и почему эти понятия неразрывно связаны между собой.

  • И все тем, кто хочет научиться создавать вау-эффект от своего продукта.

Источник: Zappos.com

В чем главные ценности книги

Вам обязательно стоит прочесть эту книгу и составить собственное мнение, поскольку оно может сильно отличаться от моего. Но каким бы оно не было в итоге, это тот случай, когда книга стоит потраченного времени.

Книга «Доставляя счастье», Тони Шей

Несмотря на всю легкость книги, она очень глубокая. Тони Шей затрагивает фундаментальные аспекты ведения бизнеса, которые сейчас в силу огромной конкуренции на рынке, становятся супер важными. Речь о корпоративной культуре и высочайшем качестве сервиса для клиентов.

«Культура компании – это единственная вещь, которая может дать компании конкурентное преимущество на самом деле. Все остальное – копируемо».

Не могу сказать, что, читая эту книгу, я открыл для себя что-то новое. Но то, что некоторые вещи представились совсем в другом свете – это точно. Интересным и необычным было сравнение бизнеса с игрой в покер.

Не первое Тони Шей ставит взаимоотношения – с обычными людьми, коллегами, партнерами, сотрудниками. Именно отношения стоят в основе всего.

И ещё автор не устает напоминать, что «сегодня никогда не повторится» и жизнь следует тратить только на то, что делает нас по-настоящему счастливыми. Если кроссовки, которые покупатель заказал сегодня, он получит завтра, и это сделает его счастливее, значит, их нужно доставить уже сегодня.

Про бренд

По мнению Тони, не важно, что вы собираетесь делать. Главное, делать это качественно. От этого будет зависеть ваше имя, ваша репутация. Делайте ставку на сервис и клиентоориентированность.

Так, например, служба поддержки Zappos помогает своим клиентам покупать пиццу в ближайших ресторанах или подсказывает, где можно найти те вещи, которых у них нет в продаже. Даже если это их конкуренты. Ведь они любят своих клиентов и заботятся о том, чтобы они были счастливы.

Четыре составляющих счастья

«Нужно находить то, что делает вас по-настоящему счастливым. Ведь, в конечном счете – это и есть смысл нашего любого активного действия».

В основе долгосрочного счастья лежат четыре составляющие:

  1. Ощущение контроля.

  2. Ощущение прогресса.

  3. Привязанность и глубокие отношения с людьми.

  4. Ощущение себя частью чего-то большего и важного.

Эти принципы, по мнению Тони, можно и нужно использовать как в личной жизни, так и для улучшения корпоративной культуры компании: поощрять развитие сотрудников, предоставлять им возможности роста и продвижения, проводить совместные встречи для повышения лояльности персонала и взращивать ценности компании.

Всегда быть готовым к худшему

В любой момент что-то может пойти не так. Поэтому у вас всегда должен быть план «Б». Но не просто план, а четкое пошаговое руководство, что и как делать, если вдруг все пошло по наихудшему сценарию.

Источник: shutterstock.com

Не отдавать на аутсорс ключевые компетенции

Есть вещи, которые можно попросить сделать ваших подрядчиков или делегировать на аутсорс. А есть вещи, которые должны выполняться только внутренней командой – ваши ключевые компетенции. То, что и делает ваш бизнес уникальным и неповторимым.

Вы вкладываете в это свою душу и горите этим. Это должно оставаться только с вами. Тогда в конечном итоге счастливы будут не только ваши клиенты, но и вы сами.

Следите за тем, кого нанимаете

В компании Zappos потенциальные сотрудники проходят два этапа собеседования, на котором порой отсеиваются даже самые сильные кандидаты. Только потому, что они не соответствуют корпоративной культуре компании.

А через неделю работы каждому сотруднику предлагают откуп в $2000, чтобы он ушел из компании. Соглашается меньше 1% людей. Остаются только те, кто действительно разделяет ценности компании.

Источник: Zappos.com

Тони Шей в своей книге говорит, что пока вы сами нанимаете персонал и занимаетесь его обучением, ваша компания в безопасности. Как только вы передаете найм на аутсорс, а темпы развития ускоряются – вы под угрозой.

О корпоративной культуре

«Корпоративная культура и есть ваш бренд: если сотрудники по-настоящему увлечены своим делом, счастливые потребители появятся естественным образом»

По мнению автора, культура и бренд – это две стороны одной медали. Если в компании работают счастливые сотрудники, они всегда будут с энтузиазмом выполнять свою работу, что в свою очередь сделает счастливыми и покупателей. Очень важно построить такой бренд, которому клиент будет доверять. И Тони удалось воплотить этот замысел через Zappos.

10 заповедей корпоративной культуры из книги «Доставляя счастье»:

  1. Вызывать «вау!»-чувство нашим обслуживанием.

  2. Принимать и поощрять изменения.

  3. Создавать веселую и немного необычную атмосферу.

  4. Любить приключения, творчески и нешаблонно мыслить.

  5. Приветствовать рост и обучение.

  6. Строить открытые и честные отношения посредством обмена информацией.

  7. Создавать позитивный командный дух и семейную обстановку.

  8. Делать больше меньшими средствами.

  9. Быть увлеченными и решительными.

  10. Быть скромными.

В компании даже есть книга о корпоративной культуре, основоположником которой был Тони Шей. Состоит она из многочисленных отзывов сотрудников компании и доступна для всех – поставщиков, потенциальных сотрудников, партнеров и клиентов. Каждый год она переиздается, и в нее включаются отзывы новых сотрудников. Такой вот «механизм воспроизводства ДНК компании».

А еще книга написана с юмором, оттого читается на одном дыхании. По словам Тони Шея, «даже серые рабочие будни будут намного веселее, если не бояться быть необычным». Очень даже актуально в наши дни.

Всем счастья.

Читать далее: Обзор книги «Вспомнить все» Арнольда Шварцнеггера

Облако тегов

Понравилась статья? Поделитесь:

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest

0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
  • Nf pizza просп имени 60 летия ссср 28а отзывы
  • Swiss image косметика отзывы косметологов
  • Водоканал катерная ул 38 отзывы
  • Аптечная сеть пульс отзывы сотрудников
  • Пункт назначения комната 666 отзывы